都说在市场经济的环境里，企业的最终目标，就是想办法做到上市，不管是先欠债还是融资。
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都说在市场经济的环境里，企业的最终目标，就是想办法做到上市，不管是先欠债还是融资。
前不久，全国工商联发布了“2025中国非公有制企业500强”的排行榜单，有一家公司以1784.1亿元的营收成绩，位列榜单第39名。
这家企业就是东方希望集团，40多年的经营，即使曾经做到过中国非公有制企业第一的位置，也从始至终保持着“三不”的原则。
曾经几个兄弟凑了一千块启动资金成立的草台班子，如今却成了全世界内举足轻重的重工业巨头。
谁能想到，这个千亿实业帝国最初的生意，居然是靠干养殖起家，跟“重工业”三个字，八竿子打不着。
1982年的四川新津县，东方希望集团的掌舵人刘永行，与三位兄弟在那个年代就展现出了超前的商业嗅觉。
在大家都追捧“铁饭碗”的社会风潮下，选择辞去公职，用1000元启动资金创办了育新良种场，从孵小鸡、养鹌鹑开始了创业历程。
与当时的普通养殖户不同，刘永行很早就展现出了敏锐的洞察力，用鹌鹑粪喂猪、猪粪养鱼、鱼塘再滋养饲料作物，这套生态循环模式大幅度降低了养殖成本。
短短几年间，新津县成了全国闻名的鹌鹑养殖基地，甚至将鹌鹑蛋成本降到了和鸡蛋一个价。
到了1986年，育新良种场已拥有5万只种鹌鹑存栏和年产100吨饲料的规模，年产值达40万元，完成了最初的资本积累，开始进军上游产业。
第二年，希望牌猪饲料面市，与当时垄断了全国50%猪饲料市场占有率的泰国正大集团，打了2年价格战，成了四川乃至全国范围内的“国产饲料龙头”，年产销量高达10万吨。
1991年四兄弟正式组建希望集团，成为了中国最大的非公有制企业集团之一，4年后刘氏兄弟选择分家，自立门户，刘永行创立了东方希望。
因为意识到产业转移的趋势即将来临，为了接住中国的工业化进程，刘永行也做出了与兄弟们截然不同的战略选择，不去追逐长期资金市场的喧嚣，而是选择深耕实体制造业。
跟其他企业举债以杠杆跨界的方法不一样，已经在饲料行业积累20亿元的滚动资金之后，东方希望才开始正式进军电解铝领域。
2002年底，恰逢内蒙古包头市抛来橄榄枝，东方希望集团顺势在包头建立了首座独资电解铝厂，投资规模上百亿，规划产能百万吨。
后续的东方希望，更是在2023年成为全世界10大多晶硅生产企业之一，多晶硅生产线更是达到世界单体规模领先水平。旗下的灵石铝业，也成为了单位面积产出氧化铝世界最大、单位产能投资效率最高的企业。
按理说，市场上同等规模的企业早筹备着去敲钟了，但东方希望却始终没上市。
毕竟上市意味着要向股东负责，会受到短期业绩压力的裹挟，而在重化工行业前行，则需要有长期主义的耐心，有多少钱做多少事。
这样的路子虽然相比资本运作显得有些缓慢，但也让其在2008年金融危机、2015年产能过剩等多次行业波动中保持稳健，实现连续几十年无亏损。
尤其在遇到宏观调控，更会显现优势，当同行因高负债被迫收缩时，东方希望反而能逆势扩张。
如今的东方希望已形成以重化工为主、农业为辅的产业格局，去年营收中重化工业务占比超过90%。
从小小的鹌鹑养殖场到如今的跨国实业集团，东方希望的发展轨迹，可谓挑战了长期资金市场的主流逻辑。
在追逐资本风口的同时，坚守实业本质、深耕技术创新、构建可持续的商业模式，依然能走出一条坚实的发展之路。
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