前几天，好友垚垚打来电话，跟我不停抱怨他们的新领导，说到激动之处甚至动了辞职的念头。
据我了解，他可是公司初创期的老员工，上周还刚刚为公司签下了一个300万的大订单，怎么就突然这么严重到想辞职了呢？
原来，自己工作十多年，从最初工资只有紧巴巴的三千块，到现在也才每个月1万，中间也给老板提过几次涨薪，但是老板都以为垚垚学历低等借口为由搪塞。
让垚垚更没想到的是，就在前段时间，公司空降来了一个研究生学历的主管顶替了垚垚的主管位置，在得知垚垚月薪后，给垚垚下调到了一个月4000，垚垚去找老板理论，老板和新主管竟然是一丘之貉，指责垚垚在业绩上没突破。
谁知道等他休完假刚进公司就看到新主管和老板的黑脸，上来就指责垚垚因为休假弄丢了之前签约的三百万大订单，垚垚当即反驳道：“不是说我毫无建树吗，我一个小人物怎么能影响公司丢300万订单啊”。
当天，垚垚也向老板申请了离职。谁知道反转来了，老板知道他要离职，立马裁掉了新主管，并提出如果垚垚愿意留下，还会按月薪20000发给他。
“近朱者赤，近墨者黑”这句话深刻地揭示了环境对人的影响，而在职场中，老板便是我们最直接，最重要的环境之一。
“你们要是跟我回家二次创业，工资只有 500 元，不许打的，办公就在我家那 150 平方米里，做什么还不清楚，我只知道我要做一个全世界最大的商人网站。如何抉择，我给你们三天时间考虑。”
这是马老板曾向初创团队的十八位成员发出的邀请，面对当时未知的前景，他们就没有犹豫，毅然决定共同前行。
他们并非预见到了未来的辉煌，而是在马老板的坚定信念和激情感染下，选择了追随。
但回溯过去，他们的选择并非基于预知未来，而是因为在关键时刻，他们选择了跟随一个让人信服和追随的好老板。
一位杰出的老板如同事业征途上的指路明灯，引领我们顺利前行，使工作得以蓬勃发展。
然而，若不幸遇到不称职的领导，不仅无法为职场生涯带来助力，反而会白白浪费宝贵的时间。
在决定是否追随某位领导时，我们大家可以依据以下三点进行考量，若一条都未达到，那么或许你该考虑自己的职业发展，尽早做出调整。
前几天，和朋友小李聊天，言语中她反复提及夸赞了她的老板，还表示想要成为像她那样的人。
听完后，我真的觉得很感动，职场中，能遇到一个你从心底认同，并以其为榜样的领导真的是件很幸运的事情。
这也让小编想起初入职场时我遇到的团队和领导，现如今再想起他们我都心怀感恩。
尤其是我的直属领导果子姐，面对我这种初入职场的小白，她没有一点架子，反而愿意花时间，手把手带我开展一场场活动，耐心教导我为人处事的道理，让你通过实实在在的案例理解其中的道理，提高个人的工作能力。
她本人是那样的正直，和这样的人一起工作，你不会囿于职场弯弯绕绕的人际关系，而是会以100%的精力和热情全身心投入工作。
他们以身作则，通过个人的实际行为，为团队树立了所期望的标杆，展现了积极向上、充满动力的形象。
领导力的真正考验在于危机中的表现。面对公司的重大挫折，好的老板不会否认事实或找员工来当“背锅侠”。
在危机时刻，他们可以以冷静而理智的态度应对，迅速集结团队，精准地分析局势，勇于承担应尽的责任，并且提出有效的应对策略，从而将危机转化为转机，引领公司不断向前发展。
跟随这样没温度、没格局的老板是不会有很好的晋升和发展的，而这样的老板也注定走不远。
胖东来董事长于东来曾经宣布，他的公司将为7000名员工提供10天的所谓 不开心假。
“公司希望员工能够自由地决定自己的休息时间，让每一个人都能在工作之余得到充分的放松和调整“，并表示，员工不开心、不想上班可以请假，管理层不能不批，不批就违规，这在我国企业中实属罕见。
除此之外，胖东来连锁店还为员工设立了5,000至8,000元的 委屈奖，作为员工受到顾客不合理投诉和对待时的补偿。
从“委屈奖”到“员工平均薪资最低到手7000元”，再到“员工不想上班不允许不批假”，胖东来出圈背后，毋庸置疑的是老板对员工的尊重和舍得。
优秀的领导者不仅对公司发展有高标准高战略定位，还会重视员工的身心健康和工作与生活的平衡。
他们尊重员工的时间，通过合理的安排工作和休假，为员工创造一个健康、和谐的工作环境，从而赢得小组成员的信任和奉献，员工和企业互相成就，终会越走越远！
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