对线岁，万科企业股份有限公司创始人，1999年辞去万科总经理职务，现任集团董事会主席。
新京报：这次出书《大路当然》，是对自己阅历的一个整理。作为一个企业家对自己影响最大的阅历是什么？
王石：举个简略比方，我对日本很感兴趣，很简单和日本的同行比较。在前史上，日本商人的位置比我国还要低。低下到什么程度呢？武士阶级若感到他的庄严遭到损害，他会把你杀了，最简单被杀的便是贩夫走卒。可是，明治维新的时分，在金融、经济上，工商阶级已经是这个城市的首要力气，是推进明治维新首要的社会力气。
王石：最要害的便是立异，比方马云的阿里巴巴、马化腾的腾讯。企业家应该为这个年代和社会供给新鲜的主意和内容，引领年代的脚步。立异不是一穷二白时立异，那时不立异就没出路，而是在打下一片六合后，是坚守仍是持续往前走，这是最要害的。举个比方，腾讯的微信便是和他的QQ来竞赛，这便是典型的立异精力，便是勇于自己否定自己。其次是要有担任。
新京报：本年是万科30年，你和万科一向被紧紧联络在一起，你怎么样处理个人形象与万科形象之间的联系？
王石：我到了哈佛，很快就感觉到，我国问题已成为显学。我们对我国问题感兴趣，但你会发现，很有威望的经济学家、社会学家、前史学家，他们对我国的前史有十分深的造就，但我国现在开展的现状，他们不了解，不是他们没学术水平缓没有研究，而是我国现在改变太快。不过在哈佛，许多学生对我国十分感兴趣。我记住听我国民间传统文化课时，教室里只要200多人，我脱离哈佛时，学生达700多人，在选修课程中排第二。
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